Группа Soulmates Leadership

17 марта (вторник) начинаем 5-ый поток группы развития и поддержки лидеров Soulmates Leadership

На лидеров всегда возлагаются большая ответственность и высокие ожидания – выдавать экстра-результаты в динамичной реальности. Они сильные люди:

Им важнее всего результаты и достижения во внешнем мире
Но иногда и им нужны поддержка, пространство где можно раскрыться среди таких же, и вера в себя/опоры

А еще у современного мира есть своя специфика:

Шум из нарративов, рыночные циклы, рост бигтехов, сетевые эффекты, AI-революция
С пандемии мир сильно колбасит, зона турбулентности все никак не кончается

Развитие лидеров – это как “курсы повышения квалификации” прямо во время гонки. Лидеры решают 2 задачи: 1) инсайты про рынки, будущее, план действий и 2) управление собой и своей командой

Для кого?

Cпециалистов, инженеров, биздевов, экспертов, ачиверов

Преимущества в корпоративных баталиях
Кому важно быстрее вырасти
Как лучше выбрать стартап, чтобы разбогатеть на опционах

Управленцев

Нужна целостность, ясность, взаимосвязи
Нужна возможность обсудить видение / планы / подходы / идеи, но сделать это за пределами своей компании – без какого-либо конфликта интересов

Предпринимателей

Кто ищет идеи для нового бизнеса
Нужны инсайты и конкретика
Нужны frameworks и инструменты ясности в условиях инфо-перегруза

Интересующихся

Кому нужна big picture
Увидеть чем и как живут лидеры “за кулисами”
Получить заряд вдохновения

Результаты после группы

1. Апгрейд себя как лидера:

Четче понимать мир + инструменты против инфо-перегрузки
Повысить эмоциональную стабильность, энергичность, вдохновение
Перешагнуть фрустрации, bottlenecks, прокрастиниции

2. Разработать свой личный краткосрочный план действий и milestones (а, может даже, и более долгосрочный master plan)

Определиться со своим фокусом и актуальными потребностями: и личными, и бизнесовыми
Достигнуть новые результаты во внешнем мире за время прохождения группы

3. Преодолеть ”одиночество лидера”

У лидеров есть публичный образ/роль/имидж для коллег, подчиненных, клиентов, а внутри может быть ”одиночество лидера”: когда может быть не с кем посоветоваться или проявить эмоции. И чтобы при этом тебя и поняли, и поддержали как нужно именно тебе
Получить круг единомышленников

Формат

Frameworks + фокус на результатах + быстрые изменения в психике

I. Структурированные прикладные frameworks про лидерство + инструменты для применения во внешнем мире

II. На каждом звонке – фокус на более эффективном движении к результатам во внешнем мире / на работе / в бизнесе. Калибровка себя, действий, инструментов, планов, установок

III. Быстрые и сразу применимые в жизни изменения в психике через погружение в подсознание практиками EIT (Emotional Imaginative Therapy)

Открытие в своей нейронке наиболее актуальных сейчас артефактов
Трансформация своих паттернов и сохранение этих изменений
В процессе ощущается как трип, по результатам – выглядит как магия (видео на 2 мин. на что это похоже)

Конфиденциальность

На группе действуют правила конфиденциальности и приватности, для доверия и безопасности.

Записей звонков не ведется. “Что было на группе – остается на группе”

Комфортная степень самораскрытия

Вы сами каждый звонок выбираете для себя комфортную вам в данный момент степень раскрытия про себя, нужно ли упоминать ваш бизнес, какие-то ваши обстоятельства, детали или сомнения
Ничего обязательного на звонках нет

О нас

Мы исследуем феномен ачиверства, но не через невроз и травмы, а через ресурс, который есть в каждом из нас. И этот ресурс – уникальная данность, врученная нам Вселенной – он гораздо больше, чем мы привыкли о себе думать

Юлия Исаченкова

Профессиональный коуч и дипломированный психолог в EIT (Emotional Imaginative Therapy) и в IFS (Internal Family Systems), МГППУ (“физтех для психологов”)
Я работаю в 3-ех направлениях (подробности):
- В коучинге и с корпоративными клиентами
- Ведущая групп
- Принимаю как психолог в индивидуальной терапии, много работаю с мужчинами, предпринимателями, лидерами
Ранее:
- Product manager в МегаФон / МегаЛабс, запускала MobileID
- CPO в стартапе Reason8, запуск на сцене TechCrunch Disrupt
- CMO в LeaderSSL
Соцсети:
- Мой ТГ канал
- LinkedIn

Виктор Осыка

Progresspunks.com, ангел в 9 стартапах (привлекли $60 млн, 2 стартапа сделали экзит):
- Infinita.city
- 100XBio
- FirstApproval.io
- Teleport (куплен Snapchat)
- Mobalytics (куплен ESL)
- Autofaq.AI
- Cattle Care
- DeckRobot
- GameLeap
Ранее VC в Almaz Capital Саши Галицкого и Чарли Райана – был на советах директоров 12 стартапов + наблюдал в динамике развитие тысяч фаундеров
MBA в London business school + инженер
ТГ канал про техноцивилизацию и LinkedIn

Даты и время

Группа начнется 17 марта (вторник) 2026

7 созвонов в zoom 1 раз в неделю (по вторникам) по 2.5-3 часа с 17 марта по 28 апреля
Time zone: GMT+3 / 19:00 Мск / 17:00 Lisbon / 9:00 PDT
20 часов групповых созвонов
Персонализированная поддержка каждого участника в его движении, целях, достигаемых результатах / изменениях

Стоимость и как попасть

Цена участия

150 тыс. руб.
(любая валюта / способ оплаты / можно от юрлиц)

Для участия и краткого интервью пишите в тг Юле @julisache

Программа

I. Чем живет лидер. Мистика лидерства

Знакомство группы, путь созвонов, формат, фактор д/з
Главные вызовы у лидеров:
- Эмоциональные (мы внутри живые)
- Управленческие (работа с другими)
- Информационные (перегрузка, понимать мир)
Как лидеры растут и развиваются. Данности, целеполагание, values, скиллы, выборы
Что получаю:
- Выявление моих личных особенностей лидерства
- Тесты и кастомная интерпретация MBTI и Хоган HPI

II. Источники моего лидерства и мои вызовы как лидера

Какая энергия у моего лидерства и куда и как на ней можно дойти?
- Из ачиверства
- Из травм и теневых архетипов
- Из видения/миссии/резонанса со Вселенной
Что от меня требует среда?
- Лидерство корпоративное
- Лидерство предпринимательское
- Лидерство государственное
Что получаю:
- Оценка что и как думают обо мне в моей команде и в моем окружении
- Мой стиль лидерства и откуда он мог взяться, что мне с этим делать
- Калибровка самооценки, верификация себя в группе

III. Специфика лидерства в айти индустрии

В чем принципиальная разница в расписании builder’а vs. расписании менеджера
Как и почему варьируются стили лидерства и культура компаний в зависимости от:
- Стартапы на капитализацию с привлечением инвестиций vs. дивидендные/”купеческие” бизнесы
- B2C vs. B2B vs. B2G vs. серые/неэтичные бизнесы
- Дилемма инноватора, network effects, бигтехи, экспоненты, power laws
Что получаю:
- Карта сильных и слабых сторон меня как лидера
- Я и мои конфликты и как внутренние сценарии перетекают во внешние действия
- Приоритеты что прокачивать, а на что забить

IV. Вызовы/специфика лидерства в эпоху AI

3 типа AI:
- 1. LLM как мега-архиватор, но с возможностью обращаться туда с максимально неструктурированными запросами
- 2, RL / Reinforcement learning и пределы применимости подхода brute force/лобового перебора в формализованных системах (от шахмат и AlphaGo и до Clawdbot/Openclaw итп) по мере [экспоненциального] удешевления токено-генерации
- 3. Physical world / модель мира, т.н. spatial intelligence и робототехника
AI на практике. Агенты: почему десятки лет постоянно работающую программу в оперативной памяти компов называли software agent и никого не парило, а сейчас это FOMO?
Что и как делать с бигтехами. США с их AGI / хайпами / вваливанием capex vs. Китай с их “AI is a new electricity” и open source
Что получаю:
- Апдейт своей личной AI-стратегии
- Понимание, в каких ракурсах думать про AI-стратегию своей компаниия

V. Нюансы лидерства в оффлайн-бизнесах

Как выглядит лидерство за пределами чисто онлайна – drones, self-driving, robotics etc. – т.н. physical AI
В чем суть лидеров в НЕ айтишных deeptech-бизнесах – от энергетики и оборонки до космоса и биотеха
Чем отличается лидерство в традиционных отраслях – т.н. world of atoms (+ как все эти отрасли соприкасаются с онлайном)
Что получаю:
- Анализ своей истории как лидера + планы роста на основе открытых секретов про себя
- Как терапевтически работать со своими (если они есть): ошибками, болями, фрустрациями, качелями эмоций

VI. 3 слоя людей, среди которых существуют лидеры

1. Партнеры, ко-фаундеры, инвесторы, регуляторы
- Power dynamics + “как правильно жениться”. Коммуникация как networking (утилитарно) vs. schmoozing (душевно)
2. Команда / tribe / “заговор против мира”
- Поиск и хантинг “своих”. Архитектура решений, процессов, организации. Страновые и культурные отличия
3. Клиенты (+ широкая общественность) и их биологические фичи
- Привычка/лень, кредиты и “1 зефирка сейчас, а не 2 потом”, жажда предсказуемости и правил/страхи, дофамин вместо фокуса, тщеславие, referential adaptations, аддикции и нерациональность
Что получаю:
- Инструментарий лидерства для 3 разных групп людей
- Ответы и подсказки из трипов в подсознание

VII. Мир в пучке долгосрочных трендов и лидерство завтрашнего дня

Лидеры видят мир: демография/старение, мировая печать денег, деглобализация, регуляции, идеологии, турбулентности – кейсы технологических пузырей, “безумства толпы” за 200 лет
“Времена не выбирают” – революции: научная (1600ые), промышленная (1800ые), цифровая (1960-2020), intelligence (2020-…)
Лидеры завтрашнего дня – кто такие и откуда они возьмутся? Что они предложат миру?
Что получаю:
- Подсказки про мир, в котором мы оперируем
- Рекомендации на будущее по итогам всех наших созвонов
- Импульс оптимизма и вдохновения от всей группы